ډېر منفي فکر کول د څه شي سبب ګرځي؟

ډېر منفي فکر کول د څه شي سبب ګرځي؟

آیا کله مو هم له ځانه سره یو څو دقیقي پر دې باندي فکر کړی دئ چي تاسو د څه په اړه او ولي فکر کوئ؟ که مو دا کار نه وي کړئ سر له نن څخه یې شروع کړئ.  

لکه څنګه چي موږ د ژوندي پاته کېدلو لپاره خوراک او څښاک کوو، د پیسو ګټلو لپاره کار کوو، د ځان د ښایست لپاره بېل بېل د سنګار توکي کاروو او داسي نور په همدي شکل موږ باید د خپل فکر پر فکر کولو هم پام وکړو. انسان په طبیعي ډول بدي پېښي او خاطرې ژر له یاده نه باسي خو ښه یې بیا  ژر هېرېږي، د خلکو، شیانو او پېښو په اړه تر مثبت فکر منفي فکر ډېر کوي. خو د خوشبختۍ ځای دا دئ چي موږ انسانان د دې توانایي هم لرو چي خپل د فکر کولو ډول ته تغیر ورکړو.

ولي باید منفي فکر کم او مثبت فکر کولو ته وده ورکول سي؟

منفي فکر کول بد نه دئ خو ډېر منفي فکر کول د انسان احساسات متاثره کوي. او احساسات بیا د انسان پر کړونو تاثیر کوي. د منفي فکر پر بنیاد کړني بیا د نورو خلکو د اذیت او ازار سبب ګرځي چي بالاخره د انسانانو پر خپل منځي اړیکو منفي اثر غورځوي. د دې تر څنګ زموږ صحت او ورځني ژوند ته ډېره زیاته صدمه رسوي. زموږ د ژوند خوشحالۍ له منځه وړي. پر ځان، نفس او نورو خلکو (کورنئ، دوستانو، ملګرو او همکارانو) باندي باور له منځه وړي. ناامیدي، مایوسي، ژور خفګان، وېره، بې عاطفګي، غوسه د ډېر منفي فکر کولو په نتیجه کي رامنځ ته کېږي.

مثبت فکر کول برعکس د ښه صحت، خوشحالۍ، خلاقیت، په چارو کي د بریا، د کورنۍ، دوستانو، ملګرو او همکارانو سر د ښو اړيکو سبب ګرځي. 

څنګه کولای سو چي د منفي فکر کولو مخه ونیسو؟

که څه هم سخت خو ناممکن کار نه دئ. دا کار یو څه تمرین او دسیپلین ته ضرورت لري.

1.       د هري ورځي په پای کي د یو څو دقیقو لپاره ځان یوازي کړئ او د ټولي ورځي کړني چي تاسو تر سره کړي تر نظر تېري کړئ. خپل ټول منفي افکار او کړني د یاداشت په کتابچه کي ولیکئ. او دهغوئ د له منځه وړلو لپاره د ښو افکارو یو لست جوړ کړئ. دا لست هره ورځ تعقیب کړئ تر څو خپل ټول ښه کارونه تقویه او بد له مینځه یوسئ.

2.       خپل ځان د نورو خلکو سره په مناظرو کي تل پر حق مه ګڼئ. د نورو خلکو شخصي ژوند، نظر او فکر ته هم احترام وکړئ.  

3.       د نورو خلکو په اړه هیڅ کله قضاوت مه کوئ. خلک، شیان او پېښي تل داسي نه وي لکه څنګه چي موږ یې استنباط کوو.

4.       د هغو ملګرو څخه لېري اوسئ کوم چي د هر شي په وړاندي تل منفي فکر کوي او تل ټولو خلکو، شیانو او پېښو ته د شک په سترګه ګوري.

5.       په هغه څه لاس مه وهئ چي نه پرې پوهېږئ. هر سړی پیدا دئ خپل خپل کار لره کنه

6.       په خپلو مجالسو په خاص ډول په کور کي د نورو خلکو غیبت او تعصبي خبري مه کوئ ځکه نه یوازي تاسو بلکه ستاسو ماشومان هم ستاسو د دې ډول کړونو څخه متاثره کېږي. ماشومان له همدې ځایه د منفي فکر کولو عادت خپلوي.

7.       د ځان لپاره یو ښه هدف وټاکئ. او د هغه لپاره منظم کاري چوکاټ جوړ کړئ.

8.       هره ورځ یو څه مطالعه وکړئ.  

9.       هره ورځ لږ څه سپورت وکړئ تر څو د ښه صحت خاوندان واوسئ.   سلیم عقل په سالم بدن کي وي.

10.    ځان تل د یو ښه کار په تر سره کولو سره بوخت وساتئ تر څو د بې ځایه ذهني اختلال څخه خوندي و اوسئ. 

آیا انګېزه د شخصيت یو ځانګړتیا ده؟ Is motivation a personality trait

ځیني خلک یو ډول خو ځیني بیا بل ډول کار کول خوښوي. ځیني خلک د فوټبال خو ځیني بیا د کریکیټ لوبه خوښوي او داسي نور. په دې نړۍ کي هر شخص یو ډول نه یو ډول فعالیت تر سره کوي او هم یو ډول نه یو ډول شی خوښوي.  خو ټول اشخاص یو ډول فعالیتونه نه تر سره کوي او نه هم ټول اشخاص یو ډول شیان خوښوي. دا ځکه چي د هر شخص د علاقې ساحه له نورو سره توپير کوي او همدا علاقه ده چي انسان ته انګېزه ورکوي. اوس پوښتنه دا ده چي انګېزه څه شی ده؟

انګېزه عبارت له هغو هڅو څخه ده کوم چي د یوه شخص لخوا د یوې ځانګړي موخي د تر لاسو کولو لپاره تر سره کېږي. په انګېزه کي درې مهم عناصر لکه شدت، جهت او دوامداره مقاومت مهم رول لوبوي. انګېزه د شخصیت ځانګړتیا نه ده. انګېزې ته ځکه د شخصيت ځانګړتیا نه ویل کیږي چي په ټولو خلکو کي د شدت، جهت او دوامداره مقاومت په څه نا څه توپیر سره شتون لري، حال دا چي د شخصيت ځانګړتیاوي د یوه فرد څخه وبل فرد ته ډېر زیات توپیر کوي. د بېلګي په ډول یو شخص جګه ونه، شنې سترګي او ژړ ورېښتیان لري، ښې ټوکي کوي او ژر نه په غوصه کیږي خو برعکس بل شخص بیا کټ مټ دا ډول ځانګړتیاوي نلري.

شیان او حالات د انسانانو د تحریک سبب ګرځي، دا چي کوم وخت او څه شی دوئ ته انګېزه ورکوي دا یو له بل سره توپیر لري. د بېلګي په ډول زما یو ملګری بریالی د ناولونو لوستل خوښوي خو تدریسي کتابونه بیا نسي لوستلای، برعکس، بل ملګری مي، توریالی بیا تدریسي کتابونه ښه لوستلای سي خو د ناولونو لوستل یې بیا نه خوښېږي. دواړه ملګري مي لوستل کولای سي خو دا چي کوم ډول کتاب بریالي او کوم ډول کتاب توریالي ته ډېره انګېزه ورکوي دا د کتاب په نوعیت پوري اړه لري. او په همدې شکل حالات هم د دوئ دواړو پر کتاب لوستلو او یا هم نه لوستلو باندي تاثیر کوي.

حالات او د شیانو ډولونه د انسانانو د انګېزي سبب ګرځي. هر کله چي انسان د بېلابېلو حالاتو او شیانو سره په تماس کي سي بیا کولای سي چي د هغوئ له منځه ځیني خوښ او ځیني رد کړي. د بېلګي په ډول که یو څوک د یوې غذا خوند و نه ګوري څنګه کولای سي د هغې په اړه قضاوت وکړي؟ او ووایي چي بدخونده او یا هم خوندوره غذا ده.

په ښوونځیو او پوهنتونو کي هم یو محصل د ډېرو مضامنو تر لوستلو وروسته دا تصمیم نیولای سي چي کوم یو یې خوښ او او کوم یې خوښ نه دئ. هر کله چي موږ د شیانو سره په تماس کي سو او هغوئ تجربه کړو بیا موږ ته دا جوتېږي چي کوم شی زموږ د علاقي وړ او کوم یو نه دئ.  ځکه نو موږ باید په ژوند کي خلاص او پرانیستی فکر ولرو او بېلابېل شیان تجربه کړو تر څو په دې پوه سو چي کوم شی زموږ د انګېزې سبب کېږي. کله چي مو خپل د خوښي سره سم یو څه پیدا کړل بیا هغه په ښه ډول سره مخ ته یوسو تر څو په هغه برخه کي ښې لاسته راوړني ولرو. 

Participation of Undergraduate Youths in the Decision making Process and Local Governance, Kandahar Province, Afghanistan

Abstract

This research is conducted in Kandahar province situated in the southern part of Afghanistan. Kandahar province, due to its strategic location plays a vital role in the economy and politics of Afghanistan. Considering its role in the politics and economy of the country makes this study more essential for policy-makers and further researches. The focus of this research has been on the participation of the undergraduate youths in the decision-making process at the local governance level. The scope of the research is limited to Kandahar Province only. The research is descriptive research in nature and uses both qualitative and quantitative approaches. The primary data is collected by using questionnaire and unstructured personal interviews and the secondary data involves desk research comprising books, articles, reports, and newsletters. The findings of this study show that perception of the majority of undergraduate youths regarding their future role in the decision-making process at local governance in Kandahar province is positive though their current role in the decision-making process at local governance level is vague and weak. It is believed that the current government led by President Mohammad Ashraf Ghani has paid some attention to the inclusion of youths in the government which is a sign of hope for the youths. The creation of youths’ parliament and National Youth Policy are some of the achievements of the current government in promoting youths’ participation. The youths believed that the current rapid development of the world has a significant impact on the behavior of the governments in developing countries. Illiterate warlords and tribal leaders will ultimately lose their power and will be overtaken by the youths in the years to come.

For complete Article click the following link: 

https://doi.org/10.5281/zenodo.2580266

Merit-based Recruitment in Afghanistan; Achievements and Challenges

Abstract

This paper reviews and analyzes the achievements and challenges of the merit-based recruitment process in Afghanistan. The research is basically a library (qualitative) and historical research in nature that includes other reports published and researches conducted during the period 2006 to 2018. The conclusion is withdrawn from analyzing the findings of those research articles and reports. The findings of this research show that the efforts to improve the merit-based recruitment of personnel in the government especially of high-ranking posts were vigorous, and to some extent notable progress has been made over the last few years though there still exists dissatisfaction and criticism over the role and functioning of the Independent Administrative Reform and Civil Service Commission (IARCSC). Nearly 24 percent of the labour force is unemployed while there are still thousands of posts vacant in the government. Among the employed, only 13 percent of the working population of Afghanistan can be considered to have decent employment. The rest are either unemployed, underemployed (in need of more work), or vulnerably employed (low job security, poor working conditions etc.). To generate jobs, and employ people into the civil services the Afghan government needs to undertake comprehensive economic and administrative reforms. Political interventions, especially in senior civil service appointments, have made the merit-based recruitment’s credibility under question. The politically destabilized environment and weak security conditions have paved the path for the practice of favoritism, nepotism and patronage system in recruitment. Hence the merit-based recruitment is lacking transparency and consistency. There are still incidences of recruitment through personal network ties. And thus the commission (IARCSC) responsible for the recruitment and monitoring of civil services is unable to achieve its objectives of merit-based appointments, especially for the high-level positions. In addition, weak institutional capacity, and lack of authority in spending the funds provided by the international donors are other obstacles that have hampered the performance of the commission (IARCSC).

For complete Article click the following link:
https://doi.org/10.5281/zenodo.2580260